【地产中国网独家报道】11月11日晚,北京富力万丽酒店,合计掌控万亿资产近50多位地产百强企业董事长及实际掌控人，不应民生银行之邀请参加地产金融思享汇跨界交流活动，联合共享行业前沿新知、探究创意金融服务模式、共享跨界思想与思维。主办方民生银行董事长洪崎特地带领集团高管参予了交流活动。参加本次跨界活动的来宾阵容十分强劲,既有来自全联房地产商不会（原全国工商联房地产商不会）的创会会长聂梅生、会长同时也是富力地产集团董事长兼任总裁张力、秘书长钟彬等行业的组织领导，也有来自北科建、当代节约能源置业、恒大地产、金地股份、京投银泰、蓝城房产、朗诗地产、万通投资、首创置业、旭辉、协信有限公司、阳光城等几十家百强地产企业劲歌商场数十载的董事长、总裁们。
嘉宾与洪崎董事长(左四)合影据主办方讲解，本次思享资的的组织秉承以往对外开放、跨界、分享的理念，邀的嘉宾既有地产企业客户代表，也有金融同行伙伴，主题共享嘉宾则邀了目前正在风口的链家董事长左晖。左晖以链家的视角开题，依据详尽的数据图表，解析地产转型的六个维度，明确提出城市探讨、定位服务业者、侧重专业度与职业诚信主张，引起了与会者的回响和深度思维，夺得了一阵阵冷淡的掌声。主办方民生银行地产金融事业部总裁叶天放倡议与民生银行核心优质客户联合发动不动产投资基金沦为了2015年思享资另一热点，引起嘉宾热议和积极响应。地产金融事业部叶天放总裁回应，与核心优质客户联合发动不动产投资基金，是地产金融化和金融地产化发展趋势下，相结合互联网信息技术与共享经济模式的持续发展，金融机构与房地产企业联合应付行业变局，合力首创中国地产金融行业的新格局。
叶天放总裁公布不动产投资基金他说道，中国的房地产行业处在新起点。随着人口结构、经济转型以及城镇化滑行等因素影响，住宅市场需求中枢松动，企业高杠杆、低周转和低利润的较慢发展模式将无以为继；房地产行业的未来必需考虑到产业升级。社会发展茁壮的内生效率市场需求促成金融行业从资本+要素的配备模式，升级为资本+专业的融合阶段，产业升级的关键，是如何通过金融的方式将房地产优质资源经营配备好。
他一针见血地认为目前在资本市场房地产传统模式估值显著偏高的现状以及行业整体净利润增长率下降的惨状，用数据和事实解释传统房地产模式无法被资本市场和金融机构信心，地产行业及地产金融服务谋求新的发展方向是大势所趋。预示中国经济的新常态，房地产行业也步入了地产+时代的新起点。叶天放在发言中明确提出提高或者推展这个行业往身体健康的方向发展的几条路径：第一是资产收购重组，在政府引领和市场机制下，将高估资产与优质企业能力展开重组，在存量市场谋求超额溢价机会，逐步从增量资产回头到存量，通过重组收购的投融资方式转录闲置陈旧和高估的资产；第二是产品升级，注目医疗、身体健康、养老、旅游等与国内消费升级相关联的地产细分市场，在身体健康环保、智能家居等新兴领域不断扩大投放；第三是不良资产管理，重点是迎合去库存和供给侧改革的大趋势，充分发挥核心客户专业优势和专业资源，积极开展不当资产重组，探寻市场化方式消弭不良资产的新模式；再就是产业链核心能力的统合，传统的房地产行业中核心能力按照互联网方式展开重组与统合，按照大数据及集中于供应等核心技术，新的定位产业链服务价值，培育和发展轻资产与专业服务等业务。
发动成立以分享、专业、转型、服务为主旨的不动产投资基金不利于汇聚资本和产业能力，分享优质资源并配备优质资源，利用资本的力量增进行业的转型，让这个行业轻资产运营的模式做到的更佳, 同时让资产在全球范围内展开统合和流动，进而推展行业身体健康持续发展；不利于金融机构与专业服务机构的深度合作，加剧信任，联合探寻和投资单一机构难以完成的商业模式创意和业务领域扩展，大力实践中跨界与合作的新理念，思索创意专业于服务的新机制与新的平台。统合房地产专业力量，利用金融机构的优质资源，打造出金融投资的互联网模式。
我们的意图就是在深化专业合作与分享优质资源的基础上，引导和推展中国房地产行业身体健康发展，首创行业协同合作的新格局。叶天放总结说道。
此外，民生银行地产金融事业部投行业务部总经理张江明在思享资上对基金的发动筹划、投资决策、运营管理、信息透露等具体内容展开了详尽讲解。不动产投资基金首期筹措的规模计划在30亿左右，计划发动单位不少于10家。不动产投资基金以投资股权、夹层投资及基金投资为主要业务方向。
不动产投资基金将在全国范围内聘用市场化的管理团队，融合发动机构引荐的部分团队，联合重新组建专业的、市场化运营的专业管理团队。民生银行发动的不动产投资基金获得了当晚与会的房地产企业及专业机构的积极响应。在当前早已参与的发起人之外，有多达5家企业实际掌控人回应将参予首期基金成立，并积极参与基金先前管理与投资。
蓝城集团总裁许峰在拒绝接受记者专访时说，传统的房地产业务模式不仅未来发展前景必须认真思考，即使从当前业务收入及利润情况看，也急需展开业务和产品方面的创意。与金融机构合作，充分发挥金融机构的资金优势和产业服务机构的专业优势，共享资源，联合决策，联合管理，将首创中国房地产行业转型的新模式，也为国内大量闲置或陈旧土地资源寻找了新的解决方案。
蓝光集团杨铿董事长回应，虽然蓝光集团在房地产领域具备专业能力，但是在多元化发展及资本市场方面，还必须与金融机构、特别是在民生银行地产金融部这样的金融机构加剧合作。星河网络创始人徐茂栋先生回应，民生银行地产金融事业部不仅有跨界、分享的理念，而且还有明确的行动计划和商业模式，加之大量优质客户基础，坚信不动产投资基金会沦为中国互联网与房地产统合与融合的最重要力量。虽然不动产投资基金获得了客户的较好对系统，但叶天放总裁却并没看起来那么精彩，我们并不担忧资金筹措和发起人积极性，我们担忧的是行业发展过程中的政策的不确定性和市场对于创意业务模式的接受程度。
因为在不动产投资基金公布之前，早已有多家企业签订发起人意向书，表示同意参予并获取差异化的优质资源。在叶天共创中，最青睐的和最希望的不动产投资基金的发起人是那些在行业细分市场或者某一专业领域具备专业能力的企业。这意味着是开始。
叶天放总裁车站在窗前，一旁远眺远方一旁忠诚的说道，我们告诉不存在很多艰难，但我们坚信我们坚决的方向是对的，我们做出的希望也一定会有结果。
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